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計畫源起

2024 年底視盟舉辦「視覺藝術永續發展策略」於此圓桌會議中討論,台灣視覺藝術困境與未來,最終如何發揮藝術社會影響力,累積文化藝資產。提出「四年共造計畫」與「四年關鍵計畫」,「人才團隊發展計畫」系統性人才培育就是當中重要的一環。視盟以專業藝術行政課程結合實務演練,結合春之文化基金會支持開啟第一步。

現今社會如何發揮並運用藝術影響力,不能忽視團隊各項專業的合作。一件作品的產出,到最終的呈現,從藝術家創作過程就有技術團隊的參與,包含材料、製作、裝裱、藝評等,展覽的呈現不可或缺的更有藝術品運輸、燈光工程、行政策展團隊等。重視所有專業,是健全產業鏈的第一步。並由此鼓勵人才跨領域的加入,充分結合不同領域技能,擴散藝術影響力在社會上的作用。

春之文化基金會贊助為期三年的「春之藝術行政人才培力」計畫,開啟藝術行政人才培育的先河。本計畫將提供獲選者進入藝術行政產業專業發展專業培訓計畫結合實務經驗。並提供視盟一年的正職合約,使獲選者能夠利用工作實踐經驗,同時也提供課程與專業諮詢。

台灣視覺藝術協會是一個非營利第三方部門組織,又名視覺藝術聯盟或簡稱視盟,自 1999 年成立以來一直以服務藝術社群為主要宗旨,致力於開發整合視覺藝術環境資源,監督政府文化政策,支持並推動視覺藝術影響力計畫。成員包含視覺藝術創作者、策展人、藝評人、藝術行政工作者、技術團隊與學術、教育工作者等。協會成長拓展的過程中,陸續有理念與藝術專業範疇相同的同好及團體相繼加入,包含有畫廊與藝術經紀公司、畫會團體等,匯集了視覺藝術專業中的各種從業者,至今已累積超過千位成員入會。

春之文化基金會 1999 年成立,以鼓勵藝術創作、展覽、研究與教育為使命,積極推動台灣現代和當代藝術文化之發展,期能連結在地資源,促進國際對話,拓展人文視野。亦積極回應時代和社會的發展需求,重視在地對話和社會連結。期能持續提供藝術新思想和創作研究的活水,並透過多樣化的國際藝文合作,為台灣當代藝術發展建構交流平台。


徵才對象

不限科系,大學或專科以上畢業者。

招募日期

即日起 至 5月2日(六)止,並於5月8日(五)前公布初審結果。

培訓日期

2026年6月2日(二)至2027年5月29日(六)。


徵選機制

本次招募分為2階段,書面初審通過則進入複審面試,最終將擇一名獲選者進行全職培力計畫。 各階段評選基礎:

  • 初審:繳交報名表(請見附件一)及作品集。作品集內容須包含個人簡歷、自傳、動機陳述(必備),語言或特殊技能證明、獲獎經歷(若有)。作品集請以直式 A4 編輯,並存檔為 PDF 格式。本會於收到報名資料後,將以電子郵件寄送一道問答題目,申請人須於信件寄出後三日內(72 小時內)完成作答並回傳;該問答作答內容亦列為初審審查之評估依據。
  • 複審:由視盟組成內外評審團隊進行審查,流程包含筆試與多對一面試。本階段僅提供實體面試,不提供線上面試。流程如下:
  1. 筆試:時間 1 小時,筆試範圍包含書信撰寫、文字校對、內容摘要及資料整合。
  2. 內容確認:筆試結束後將進行約 20 分鐘之筆試內容閱卷與確認時間,由評審團隊進行初步檢視與討論。
  3. 面試:筆試通過者將安排進行多對一面試,面試時間約 20 分鐘。

整體筆試與面試流程預計於 2 小時內完成,敬請預留相關時間。複審日期另行通知(預計為 5 月中下旬),地點為福利社 FreeS Art Space(臺北市中山區新生北路三段 82 號 B1)。


培訓福利與配合事項

 

  • 培訓福利:
  1. 視盟約聘合約一年

透過實戰作業培養藝術行政經驗,以及團隊合作與跨部門溝通的能力。薪資前三個月試用期新台幣 32,000元,後九個月新台幣 38,000元,員工福利、工作法規皆依勞動基準法辦理。

  1. 藝術行政專業系列課程(通過初試者皆可免費參與)

系列課程從實務面出發,將各種行政上的難題整理出「企劃撰寫」、「佈展實務」、「專案管理」、「法律實務」以及「行銷企劃」五大面向, 12 堂課程。

  1. 專業顧問諮詢

定期安排顧問諮詢,協助獲選者適應以及效率學習。

  1. 結訓後提供推薦信正本一份
  • 配合事項:

獲選者須配合相關媒體宣傳及培力課程之參與;若因故無法履行與視盟之約聘合約,則視同放棄上述第 1 至第 4 點所列之相關福利。


報名機制

採線上報名機制,請於活動截止前將「報名表、作品集」寄至電子信箱:info@avat-art.org,信件標題以「春之藝術行政人才培力計畫申請-姓名」為準。

本會於收到報名資料後,將以電子郵件寄送一道問答題目,申請人須於信件寄出後三日內(72 小時內)完成作答並回傳;該問答作答內容亦列為初審審查之評估依據。

報名表請點我(請下載,並以Microsoft Word 開啟後編輯,勿線上編輯,以免格式錯誤)

簡章請點我


如有任何問題歡迎來信(info@avat-art.org),或於上班時間(每週二到週六 11:00-19:00)來電詢問,劉小姐 02- 2585-7600。

本單位保留隨時修改、變更、暫停或終止本活動內容之權利。

福利社 FreeS Art Space 由社團法人台灣視覺藝術協會(AVAT)與悍圖社共同成立,秉持服務藝術公民與回饋藝術環境的初衷,提供藝術工作者一個具彈性與實驗性的展覽平台。本空間長期關注當代藝術中的跨領域實踐、多樣化媒材、空間裝置與社會議題創作,並以展覽作為研究、測試與公共對話的現場。

透過年度徵件,福利社期待持續引介不同世代與創作背景的藝術家與策展人,支持具方法論與脈絡性的創作計畫,鼓勵將展覽視為創作歷程的一部分,而非僅止於成果呈現,進一步促進藝術家、觀眾與藝術環境之間的交流。

本計畫持續與春之文化基金會合作推動三年期人才培育機制。於複審通過者中,將另遴選一組授予「春之展望獎」,並提供新台幣 100,000 元創作獎金,以實質資源支持新銳藝術家深化創作發展。

為推廣無紙化,報名採線上徵件,需透過視盟會員系統報名,報名者依規定須為中華民國國籍且為視盟有效會員,展覽主題、作品創作內容及媒材不拘,然該申請計劃需為首次公開發表。獲選者除可免費使用福利社展覽空間外,也提供燈光設計、設備租借、主視覺設計、作品攝影、座談活動等經費補助。投件時間自 2026 年 3 月 3 日起至 4 月 7 日 19:00 截止,歡迎藝術創作者們踴躍投件。

✸ 聯絡資訊:

電子信箱|freesartspace@avat-art.org

聯絡電話|02-2585-7600

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徵件簡章

2026 公共藝術✦藝術家研習營

2024年,視盟舉行首次公共藝術-藝術家研習營,開啟藝術家參與公共藝術實務的系統性學習。在藝術家、策展人與資深行政的多方分享下,學員透過討論交流與模擬提案,思考如何在顧及法規、空間條件與觸及受眾的條件下,在藝術作品的美學呈現與大眾觀點之間維持平衡。同時,研習營也鼓勵更多藝術家積極參與各類型公共藝術計畫,促進城市空間的美感體驗。

延續首屆累積的經驗與迴響,2026公共藝術—藝術家研習營邀請長期深耕公共藝術領域的多位講師,從制度與招標流程、創作實踐,到後期現場製作與行政執行,帶來涵蓋多重面向的完整教學內容。

|課程內容|


◆ 3/7(六)13:30–21:00
【公共藝術的公共性研究】
講師:康旻杰(國立臺灣大學建築與城鄉研究所副教授兼所長)
【關係雕塑-建立各種關係的公共性藝術】
講師:涂維政(藝術家、國立臺北藝術大學美術系助理教授)
【公共藝術招標文件】
講師:侯力瑋(台灣電力公司公共藝術課 課長)

 

◆ 3/8(日)13:30–21:00
【公共藝術計畫撰寫與提案】
講師:熊鵬翥(帝門藝術教育基金會執行長)
【公共藝術創作的挑戰與實務操作】
講師:楊尊智(國立陽明交通大學建築所兼任副教授、既研創設有限公司負責人)
【軟公共藝術主義】
講師:吳慧貞(禾磊藝術有限公司藝術總監、策展人)

|報名資訊|

 

上課地點|

福利社(104035 臺北市中山區新生北路三段82號B1)

 

課程費用|

早鳥會員價:2,800元/6堂(2026.02.25,23:55前)

會員價:600元/1堂

非會員價:1,000元/1堂

 

注意事項|

​✦ 主辦單位保留隨時調整或終止本活動的權利,最新資訊請以視盟粉絲頁面或信件公告為準,恕不另行通知。
✦ 主辦單位可協助代訂餐食。
✦ 退費相關流程詳見ACCUPASS相關規定。

2025 視盟會員大會順利落幕,第十五屆理監事改選結果出爐!

社團法人台灣視覺藝術協會(視盟)於3月8日舉辦「2025視盟會員大會暨第十五屆理監事改選」已圓滿完成,感謝各位會員的熱情參與及支持,以及第十四屆理事、監事兩年來的付出,每位會員提出的建言都將成為視盟持續成長的力量。

 

本次會員大會結束後,隨即召開第十五屆第一次理事會議與監事會議。理事會議經兩輪投票後,選出沈伯丞先生擔任視盟第十五屆理事長,陳柏谷先生、張耘之先生為副理事長。監事會議則選出廖凰汀女士擔任第十五屆常務監事。

理事長沈伯丞表示,視盟未來將致力於穩固財務基礎,公開透明並有效管理,同時深化會員專業服務,提供專業職涯諮詢與幫助。視盟亦將建立策略聯盟,積極參與文化政策議題,與民間組織共同發聲。此外,為順應科技趨勢,視盟將研擬結合AI系統開發會員服務,以持續培養藝術創作與行政人才。最後,我們將修訂章程,以提升組織運作效率,促進長遠發展。

視盟未來將由第十五屆理監事接棒,期望能為組織定位與健全視覺藝術生態鏈持續努力,推動改善整體生態環境,並維繫創會初衷:與藝術家站在一起

第十五屆理監事完整名單如下(依姓名筆畫排列):

理事長:沈伯丞

副理事長:陳柏谷、張耘之

常務理事:常陵、游孟書

理事:王鼎曄、何孟娟、李晏禎、林郁晉、洪威喆、郭維國、陳依純、陳斌華、廖震平、蔡坤霖

備位理事(依序):藍仲軒、蔡國傑、邱杰森、莊恩齊、陳擎耀

常務監事:廖凰玎

監事:周逸傑、姚孟吟、陳嘉壬、蕭楷競

國際藝術組織齊聚,合力探究藝文生態的機遇與挑戰

由視覺藝術聯盟(視盟)與春之文化基金會共同舉辦的春之講堂:「合力之力—藝術組織的行動策略」論壇於上週順利落幕,論壇為期兩日,包含公眾論壇與閉門會議兩大部分,聚集了國內外15個非營利藝術組織,探討藝術組織的公共目標與社會影響力。

公眾論壇:藝術組織與社會的對話

第一天的公眾論壇中,講者各自從「建構、成長、創新」三個階段,分享各自機構的藝術生態與挑戰。在「協作基石:印尼篇」中,切曼提—藝術社會中心Cemeti – Institute for Art and Society)營運經理 Tiara Afriani 在提到「切曼提最初是為了替代保守的政府藝術機構而成立」,她指出,印尼文化中深植的「互助合作」(gotong royong)精神,使藝術生態得以在藝術家間以及藝術家與觀眾間形成無阻隔的關係網絡,進而產生社會影響力。

「協作基石:韓國篇」則邀請韓國最具指標性的環形替代空間Alternative Space LOOP),由執行長 Ji Yoon Yang 分享韓國當前的藝術生態。她提到韓國政府投入的大量資源,使藝術家之間產生激烈的競爭關係,導致以獲取資助為前提的創作風氣。她進一步強調,為了突破政府、財團的控制,環形替代空間以開源來解決單一資源挹注所衍生的問題,經費的來源出自於世界各國藝術環境健全的國家,這也恰恰反映不同國家在藝術發展的差異。

視盟理事長何孟娟擔任「協作基石:臺灣篇」的主講人,也同樣提到臺灣政府對於藝文補助的現況,使臺灣藝術家長期仰賴政府資源,實際上環境仍無法有效支持藝術家生存。視盟長期為藝文政策倡議,試圖解決資源短缺與政策不健全等問題,為因應時代轉變以及當代社會的挑戰,視盟正面臨轉型的問題,希望透過更多的溝通交流,促進藝術在社會環境的能動性。

本次擔任觀察員的烏克蘭畫廊協會Ukrainian Gallerists Association)理事長 Marta Trotsiuk 則在會中分享三個組織對她的啟發,並指出各國藝術生態面對到的共同挑戰,強調組織不應被動地依賴政府資源,以避免因政策變動而影響組織發展,並應拓展國際連結,以建立穩固的全球藝文合作策略。

計畫主持人姚孟吟指出,政府補助對機構發展影響深遠。機構在不同階段面臨挑戰與轉型契機,可能來自社會變遷、內部需求或公部門期待。如何穩固組織基礎並拓展受眾,是重要課題。在隨後的圓桌討論中,她也與四位講者探討藝術機構在當代社會中的角色與挑戰。

閉門會議:藝術生態的挑戰與策略

第二天的閉門會議匯聚來自五個國家的15個藝術組織代表,他們齊聚一堂,深入討論藝術工作者的權益保障、性別議題、著作財產與身份認證等重要議題。

首先,如何保障與維護藝術家權益的議題引起了與會者的共鳴,尤其是許多藝術組織代表,同時也是個人藝術工作者,在法律上可能既是出資者(甲方),也可能是承攬者(乙方)。藝創工會的徐詩雨理事表示工會成立目的便是回應台灣藝術家在社會福利政策上的需求,

然而目前藝文領域在法律與權益保障方面仍顯不足,尚需持續推動法律制定及倡議簽訂合約的重要性。湄公河文化中心的計畫統籌經理李慧珍則以自身的合作經驗建議:無論金額大小,都應簽訂合約以保障雙方權益。她強調,合約不應單方面偏袒其中一方,而應是以雙贏的目標為前提來制定,讓創意在契約的框架中仍能如活水般帶動雙方往更好的發展方向匯聚。會中也呼籲各組織應持續向政府倡議,促使政府從上而下建立健全的藝術合作機制,加強對藝術家權益的保障。

在談到性別議題時,韓國環形替代空間執行長 Ji Yoon Yang 對台灣女性藝術家的發展環境感到驚訝,指出韓國藝術產業內的女性仍面臨世代差異的困境,新世代認為前輩的作風過於僵化與老派,使得即使兩方有共同的追求,卻因溝通不良而難以合作。台灣女性藝術協會理事長王玉齡則肯定台灣在女性藝術生態方面相較過去有所進步,然而仍存在性別歧視與壓迫等問題,特別是 #MeToo 事件所引發的社會關注。她以協會名稱從「女性藝術家協會」改成「女性藝術協會」的轉變,強調女藝會關注範圍已擴展至整個藝術生態,積極接納包含策展人、畫廊經營者與收藏家等在內的女性藝術從業者,以致力維護女性在藝術領域的權益。

台灣藝文空間連線(TASA)李育萱理事長回應世代議題時則提到,大家需意識到我們各自代表著某一世代、教育與背景,當衝突發生時,應先退一步嘗試理解對方所承載的時代與經歷,設身處地,相互體諒,才能促進更有效的溝通。烏克蘭畫廊協會理事長Marta Trotsiuk 也提到,與受眾的有效溝通也需考量不同年齡層的媒體習慣與背景,例如與網紅合作能吸引年輕人,臉書適合對年長者進行宣傳,甚至廣播也能傳遞資訊。她強調,藝術組織應採用多元媒體策略,才能全面觸及各世代觀眾。

在會議尾聲,視盟理事長何孟娟表示自己對於本次活動非常有感觸,「視覺藝術界在討論自己的福祉權益時不見得會出現,當討論到組織、藝術可以做什麼,反而非常踴躍」,並以此作為活動總結。

展望未來合作

未來,視盟將積極拓展國際合作,計畫延伸至歐洲、北美等地的非營利藝術組織。透過國際交流與合作,我們將深入分析不同文化背景下藝術組織的公共角色與永續發展策略,探索共同的目標與合作機會,為台灣及國際藝術界築起交流的橋樑。視盟期望在未來能拓展更多連結,並持續深化跨國合作,推動全球藝文生態的共同發展。敬請期待,未來將有更多精彩的活動,讓我們一同為藝術生態健全而努力!

主辦單位|春之文化基金會、社團法人台灣視覺藝術協會
贊助單位|國家文化藝術基金會、臺北市文化局
閉門會議參與名單|(按單位筆畫順序)
▪️ Alternative Space LOOP|Ji Yoon Yang 執行長
▪️ Cemeti – Institute for Art and Society|Tiara Afriani 營運經理
▪️ STUPIN藝術家工作室駐村平台|郭奕臣 /視盟 副理事長
▪️ Ukrainian Gallerists Association|Marta Trotsiuk 理事長
▪️ West Den Haag|Baruch Gottlieb 博士
▪️ 台灣女性藝術協會|王玉齡 理事長
▪️ 台灣女性藝術協會|陳依純 秘書長
▪️ 台灣藝文空間連線|李育萱 理事長
▪️ 台灣藝文空間連線|林文藻 秘書長
▪️ 両天工作室、行動藝術村|林祐聖
▪️ 社團法人中華民國畫廊協會|張凱迪 副理事長
▪️ 春之文化基金會|周宜蓁 藝術專員 
▪️ 視盟|何孟娟 理事長
▪️ 視盟|蘇瑤華 常務理事/前臺北國際藝術村 總監
▪️ 視盟|姚孟吟 計畫主持人/視盟 常務理事
▪️ 湄公河文化中心|李慧珍 計畫總籌
▪️ 新樂園藝術空間|張雅萍 執行長/台灣藝文空間連線 理事
▪️ 臺北市藝術創作者職業工會|徐詩雨 理事
▪️ 臺北市藝術創作者職業工會|曾福全 秘書長
▪️ 襲園美術館|林郁晉 策展人/視盟 理事
▪️ 楊宣勤 前文建會第三處處長

論壇全紀錄影片|連結
十分鐘精華影片|連結

2024 藝術永續行動研究國際論壇

核心提問 ▌藝術創意工作者如何將永續概念融入專業生涯發展?

精彩亮點 ▌視盟暨臺師大美術系齊聚國內外企業界、藝術研究與藝術創作的永續行動者,從在地情境與國際社會對話,思考與社會各環節乃至全球共同面對氣候緊急議題並發展出人文驅動的解決方案。論壇深入並延展視覺藝術圈對於環境永續思維與行動的多元討論,以建置並推廣藝術永續實踐的知識性平台。

上午場 09:00- 12:00 

主題 臺灣視覺藝術永續的全球思維與行動策略

邀請深耕環境議題的臺灣企業親臨現場,分享全球氣候行動、環境政策與國際支持,從人本角度思考企業永續,引領對藝術永續資訊揭露價值的思辨。

與會陣容 

  • 主持人:蘇瑤華/臺灣師範大學美術系副教授
  • 林秀玲女士/歐萊德董事長特助
  • 張凱傑經理/友達光電數位藝術專案室
  • 鄭家鐘董事長/台新銀行文化藝術基金會
  • 視盟X臺師大藝術永續行動實驗室 

▌下午場 ▌14:00- 16:00

▌主題 ▌協力國際經驗・邁向永續創意的藝術新時代

邀請國際上致力於推動綠色藝術活動及永續創作媒材的藝術組織工作者、研究人員及藝術家分享在藝術媒材、創作流程各環節推廣實踐藝術永續的心得見解,激發臺灣藝術圈的創意作為。

▌與會陣容 ▌

  • 主持人:吳瑪悧/高雄師範大跨領域藝術研究所 名譽教授
  • Yasmine Ostendorf-Rodríguez/ Director of Green Art Lab Alliance-綠色藝術實驗聯盟(GALA)執行長
  • Giulia Bellinetti/ Runner of the Nature Research Department, Jan van Eyck Académie-英國多媒體藝術家暨Artology創辦人
  • Aphra Shemza/Multimedia artist and Founder of Artology-荷蘭揚凡艾克學院未來材料銀行主持人 
  • Dorieke Schreurs/ Future Materials Research Fellow of Jan van Eyck Académi-荷蘭揚凡艾克學院未來材料銀行研究員 

* 國外講者影片配有中文字幕;綜合討論時現場安排有逐步口譯人員。

日期時間 2024年11月28(四)09:00-16:00
論壇地點 ▌師大美術館7樓多功能演講廳(臺北市大安區和平東路一段129號)
報名資訊 ▌論壇採線上報名,請至 Accupass報名頁面索取票券,即可免費入場。
交通資訊 

  • 捷運古亭站4號出口步行12分鐘
  • 捷運台電大樓站3號出口步行12分鐘
  • 捷運東門站5號出口步行10分鐘
  • 公車師大綜合大樓站18、235、237、278、295、568、663、672、907、949、和平幹線、復興幹線

主辦單位 

執行單位 

補助單位 


《 無限視界 Vision Impossible 》視盟推薦展
 
推薦人|
何孟娟 Isa HO、郭奕臣 KUO I-Chen、李明學 LEE Ming-Hsueh、邱杰森 CHIU Chie-Sen、張暉明 CHANG Huei-Ming、周逸傑 CHOU I-Chieh、王鼎曄 WANG Ding-Ye、林郁晉 LIN Yu-Jin
 
藝術家|
王量 Nino WANG、段沐 TUAN Mu、李宗佾 Li Zhong-Yi、林宜葇 LIN Yi-Jou、林瑜亮 LIN Yu-Liang、劉文豪 LIU Wan-Hao、張璧蘭 CHANG Bi-Lan、陳寬睿 CHEN Kuang-Jui、梁凱棋 LEUNG Hoi-Ki、黃敬中 HUANG Jing-Jhong、黃俊燁 HUANG Jun-Ye、黃冠傑 HUANG Guan-Jie(依姓氏筆畫排列)
 
隨著一年一度台北藝術博覽會Art Taipei即將盛大開幕,今年更起步首屆台北藝術週 Taipei Art Week,開啟藝文場館、公共藝術與藝術空間的跨域連結,延伸博覽會由內至外遍地開花的台北藝術地圖。社團法人台灣視覺藝術協會(視盟)為響應本次的藝術盛會,由理事長何孟娟發起,攜手理、監事郭奕臣、李明學、邱杰森、張暉明、周逸傑、王鼎曄及林郁晉等人,推薦具備潛力的藝術家新星:王量、段沐、李宗佾、林宜葇、林瑜亮、劉文豪、張璧蘭、陳寬睿、梁凱棋、黃敬中、黃俊燁、黃冠傑等 12 位(姓氏筆畫排列),於 2024 年 10 月 8 日至 10 月 31 日在福利社展出《無限視界 Vision Impossible》,以不同的藝術視角開展視野,在首屆的台北藝術週中尋求與觀眾對話的可能性。
 
除了推出當期展覽,亦將舉辦跨夜24小時不間斷的期間限定活動《今天我是藝術狂:青年圓桌》(Today, I’m Crazy About Art!: Young Roundtable) 預計在 10 月 25 日星期五上午 11:00 開跑,一路不熄燈至隔日星期六 10 月 26 日上午 11:00 。在此時間內,福利社空間將維持開放狀態,歡迎年輕藝術家自由參加不同議題的討論,在不受時間限制的環境中彼此認識、碰撞靈感並創造合作的可能性。此外,當日19:00 將同場舉辦本次展覽的藝術家導覽交流,讓觀眾更加深入瞭解展出的作品與過往創作脈絡。
 
在十月份的藝文氛圍之中,視盟不斷透過推拔新興潛力藝術家,一展創作能量的機會,並營造一處仿若藝術培養皿的圓桌會議空間,延續去年視覺藝術永續發展的行動策略—圓桌會議的成果,打造一個屬於青年藝術家的創意溫室,讓思想、靈感和熱情徹夜發酵,並藉由本次精心策劃的展覽與活動,響應台北藝博會及台北藝術週共有的推廣理念,延續視覺藝術的蓬勃能量。
 
 
✦ 展覽資訊
展覽名稱|無限視界 Vision Impossible——視盟推薦展
藝術家|王量、段沐、李宗佾、林宜葇、林瑜亮、劉文豪、張璧蘭、陳寬睿、梁凱棋、黃敬中、黃俊燁、黃冠傑(依姓氏筆畫排列)
展期|2024/10/08(二)- 2024/10/31(四)
展覽開放時間|週二至週六 11:00 – 19:00,免費參觀
地點|福利社 FreeS Art Space (台北市中山區新生北路三段82號B1)
開幕茶會|2024/10/25(五)19:00 (晚上七點!)
✦《今天我是藝術狂:青年圓桌》Today, I’m Crazy About Art!: Young Roundtable
✧✧24hr 跨夜不間斷不熄燈,與開幕茶會同日舉辦✧✧
時間|2024/10/25(五)11:00 – 10/26(六)11:00
地點|福利社 FreeS Art Space (台北市中山區新生北路三段82號B1)
主辦單位|福利社
贊助單位|國家文化藝術基金會、財團法人春之文化基金會
視覺設計|陳彥如、魏妏如 
 
春之講堂:「合力之力-藝術組織的行動策略」論壇
適逢視覺藝術聯盟迎接25週年之際,推出春之講堂:「合力之力-藝術組織的行動策略」論壇,藉由梳理世界各地非營利視覺藝術組織的發展脈絡,審視台灣視覺藝術組織的定位,並在後疫情時代重新建立國際組織間合作發展的契機,提升整體藝術生態發展。

「合力之力—藝術組織的行動策略」為五年計畫,第一階段將專注於亞洲地區的內部交流,隨後將擴展連結至歐洲、北美等地的非營利藝術組織,透過實體的交流,探討以下議題:
     (1) 在不同環境、文化背景下的發展歷程和運作經驗

     (2) 藝術組織的公共目標與價值
     (3) 從各國經驗中,找出共通的連結與合作發展的機會

在今年度第一屆的論壇中,將邀請印尼 切曼提—藝術社會中心(Cemeti – Institute for Art and Society)營運經理 Tiara Afriani 、韓國 環形替代空間(Alternative Space LOOP)執行長 Ji Yoon Yang 來台,與台灣的藝術組織進行經驗分享與對話。論壇將分為對外的公眾論壇和內部的閉門會議,分二天進行,皆備有英文翻譯。

在公眾論壇中,印尼切曼提—藝術社會中心、韓國環形替代空間 以及台灣視覺藝術聯盟這三個皆有25年以上資歷的組織,將從「建構、成長、創新」這三個階段來分享他們的發展經歷,探討藝術組織在每個階段延續的關鍵及挑戰,以及他們因應未來的發展策略。

會中也特別邀請近年對亞洲藝術組織深入交流的烏克蘭畫廊協會(Ukrainian Gallerists Association)理事長 Marta Trotsiuk 擔任觀察員,回應她在論壇中的觀察與收穫。

議程 

時間

活動流程

主持人/講者

09:00-09:30

與會者報到

 

09:30-09:50

計畫簡介

貴賓、講者介紹

主持人:何孟娟 (視盟理事長)

09:50-10:50

協作基石:印尼篇

Q&A

講者:Tiara Afriani (Cemeti 營運經理)

10:50-11:00

茶  敘

 

11:00-12:00

協作基石:韓國篇

Q&A

講者:Ji Yoon Yang (LOOP 執行長)

12:00-13:30

午  餐

 

13:30-14:00

協作基石:台灣篇

Q&A

講者:何孟娟 (視盟理事長)

14:00-14:20

觀察報告

講者:Marta Trotsiuk (Ukrainian Gallerists Association理事長)

14:20-14:30

茶  敘

 

14:30-16:00

圓桌論壇:

主題1:焦慮與挑戰

主題2:合力共進

主持人:姚孟吟 (計畫主持人)

與談人:

  • Ji Yoon Yang (LOOP 執行長)
  • Tiara Afriani (Cemeti 營運經理)
  • 何孟娟 (視盟理事長)
  • Marta Trotsiuk (Ukrainian Gallerists Association理事長)

主辦單位簡介 

#春之文化基金會

春之文化基金會自1999年成立以來,致力於促進台灣現當代藝術的發展,積極回應社會需求,並以在地資源連結與國際對話為宗旨,拓展國內藝術與文化的視野。基金會長期支持並推動藝術創作、展覽、講座、研究與教育等活動,成為台灣藝術推廣的重要力量。

「春之講堂」是基金會持續推動當代藝術交流的平台之一,源於由春之文化基金會與台北當代藝術館合作開辦的 #春之當代夜 。「春之講堂」重視當代藝術知識的普及與推廣,透過一系列講座,探討多元且豐富的議題,涵蓋藝術評論、藝術創作、策展實踐、藝術史、博物館發展以及建築與城市研究等。透過知識的分享,促進藝術生態的再生產,推動社會各界對當代藝術的關注與理解。

2024年,春之文化基金會攜手台灣視覺藝術聯盟(視盟),共同舉辦「合力之力:藝術組織的行動策略論壇」,聚焦藝術組織的互動與合作,為藝術社群創造更深層的交流機會。

#視盟

「社團法人台灣視覺藝術協會」是一個非營利組織,又稱「視覺藝術聯盟」,簡稱「視盟」。自 1999 年成立至今,以服務藝術社群為主要宗旨。

多年來,視盟致力於開發並整合視覺藝術環境現有資源,監督政府文化政策,支持或規劃相關視覺藝術與創新計畫,為個人、團體和機構提供專業諮詢,組織或貢獻各種專業。透過規劃展覽、講座活動,並推動國際交流計畫,進行社區及藝術教育,與建置資料庫等多項內容,促進藝術的參與和教育,鼓勵擴展藝術交流與對話。

作為台灣歷史悠久的非營利視覺藝術組織之一,視盟積極探索與國際各地視覺藝術組織的交流機會。逐步建構台灣在當代藝術語境中的獨特語彙,以持續拓展台灣在全球藝術生態的影響力。視盟期望藉由對各地藝術組織經營模式的研究,創造未來合作的契機,並將國際資源與國內社群共享。

與談單位簡介 

切曼提—藝術社會中心 1988 年在印尼文化大城日惹成立,至今已超過 30 年,是印尼歷史最悠久的藝術組織,致力於參與藝術的社會實踐,並持續探索藝術空間作為公民行動重要場所的可能性;與視盟相同成立於 1999 年的環形替代空間則是韓國「替代空間」的先驅,現轉型為非營利組織,不斷為韓國藝術家提供支持,並積極推動國際藝術交流。兩者近年來皆透過藝術計畫與社會、民眾對話,試圖發揮組織的社會影響力。

日期時間 

2024/11/9 (六) 9:30-16:00(9:00開始入場)

論壇地點 

華山小客廳(臺北市中正區八德路一段1號 華山1914文化創意產業園區中四館2樓)

報名資訊 

論壇採線上報名,請至 Accupass報名頁面索取票券,即可免費入場。

注意事項 

✦本次論壇提供同步口譯設備,讓與會者可以不受語言限制,進行即時的交流與提問,擬借用者請攜帶身份證明證件(ex: 身份證、健保卡、護照等)免費租借設備,並於離場時歸還。

✦主辦單位保留隨時調整或終止本活動的權利,最新資訊請以視盟官網公告為準,恕不另行通知。

主辦單位 

與談單位 

贊助單位 

藝術生態大解析:趨勢、創新、體制與市場

在全球化競爭與AI全面應用的數位時代,藝術生態面臨著前所未有的契機與挑戰。本論壇將以「藝術生態大解析:趨勢、創新、體制與市場」為題,從藝術創作端、藝術體制與機構、藝術市場與媒體的全方位角度,觀察分析藝術生態在工業革命4.0時代的最新趨勢與變革,探討如何持續創新及永續發展,並尋求領域之間的合作與共榮策略,最終認知藝術界未來所需人才之技能與培訓。

📆時間:2024/11/05(二)14:00-16:00

🗺️地點:華山小客廳(台北市中正區八德路一段1號-華山1914文化創意產業園區中四館2樓)

🤵‍♂️主持人:

何孟娟-社團法人台灣視覺藝術協會理事長
陳宏星-國立中山大學藝術管理與創業研究所助理教授

👩‍🎨與談人:

王俊傑-台北市立美術館館長
李應平-台灣好文化基金會執行長
張凱迪-中華民國畫廊協會副理事長
簡秀枝-典藏藝術雜誌社長

主辦單位:社團法人台灣視覺藝術協會、國立中山大學藝術管理與創業研究所

🔸論壇主軸將聚焦三大主題🔸

  • 藝術界裡的各生態系(創作者、美術館、市場、基金會與媒體)所觀察到的大趨勢,以及面臨的機會與挑戰。
  • 生態系之間是否有更為緊密合作的可能,以強化台灣之藝術生態?
  • 在機會與挑戰中,各生態系所需的人才須具備何種專業技能與人格特質?

🔸報名須知🔸

  (1)本活動僅開放線上報名,名額有限,歡迎儘速報名。
  (2)敬請留意報名信箱,將於行前寄送相關資訊。
  (3)活動當日敬請於13:40-14:00完成報到手續,以利論壇準時進行。
  (4)活動期間將紀錄影音與照片,並於網路社群、文宣等相關媒體宣傳使用。

現身說法 1胡朝聖,以策展平台推動互利共好的永續藝術

訪談・撰文:蘇瑤華、林祈昱、林姿儀
2024年9月24日

循序內化永續思維,利己又利他的雙贏策略

身為藝術空間及策展公司的管理階層,胡朝聖執行長坦言,節能減碳行動最初源自於經濟效益的考量,從展覽檔次安排、展品運輸時集中配送管理、循環使用佈展品等;經過多年實施及反覆討論,才逐漸在內部團隊形成自發性的永續思維,並落實於更廣泛的策展實務。

從最簡單的節能行動說起,胡執行長引領双方團隊有效安排各場展覽舉辦時間,盡量集中在相鄰時段,盡量避免空調在無人使用空間時運轉,也為藝廊節省電費開支。為極大化物流配送的經濟效益,胡執行長請團隊統合收藏家的需求,盡量累積至一定數量後集中在1至2天內運送,也能減少展品運輸過程產生的碳排放量。

而為數不少的閒置展覽佈品,例如陳列藝術品的木座台,團隊為此尋找倉庫存放,額外增加空間的控溫控濕等電費支出與能源碳排;胡執行長與團隊討論後,翻轉每年固定編列木座台預算的營運慣性:「大概從八年前吧!我們改為事先詢問藝術家是否有木座需求再訂製,如果這一檔展出有木座,也會盡量安排下一檔也需要木座的藝術家,可以接續使用」。

 

推行至今,胡執行長向我們表示,策展團隊現在會主動發想對環境永續的具體行動,像是以數位方式減少紙張用量:「我們在入口處放置QR code讓參觀者加line成為會員,透過網路宣達展覽資訊及藝術品資訊,也在藝廊官網上傳藝術家畫冊PDF檔。」可見藝術永續的創意思維,已落實在組織內部文化的方方面面。

策展人、創作者和資助者,三方共建藝術永續生態系

胡執行長認為,除了自發性的內在動機之外,參展藝術家、合作夥伴及贊助企業的共同發心,是得以成就双方策展團隊永續果實的關鍵助力。 訪談當日的展間一隅,一座木棧板箱吸引眾人目光,那是薩燦然老師作品的展示台,也是裝載薩老師藝術品的運輸箱。胡執行長表示之前參觀倫敦的展覽時,看到有項作品直接陳列在運送用木棧板箱上面展出;當這次團隊發現已經連續兩檔次都使用了木座,於是詢問薩老師能否接受直接使用這個運輸箱當成展示台。「薩老師相當認同我們的理念,幫我們製作了這個木棧板箱,且自願吸收製作費用;木棧板箱和作品是一體的,我們這個展出結束後會一起歸還薩老師或送到下一個展覽處、收藏家」。
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( 解說:薩燦然老師作品暨木棧板箱)

另一股推動力量來自藝術活動資助方,尤其金融機構積極支持國內藝文發展,配合政府推動永續金融及淨零碳排,必須了解所資助的藝文機構有採取哪些節能減碳的行動。一家長期往來的銀行之前曾向團隊進行宣導,日後將對所有受資助方進行ESG評鑑,且評鑑分數會影響日後是否繼續合作。胡執行長表示:「這家銀行相當肯定我們團隊做了這麼多節能減碳行動,不過因為藝廊營運的特殊性,如展品陳列用木座、因應展覽需要的印刷品等,銀行客戶建議我們可以贊助「社會創新平台」(SI.Taiwan)上面的良善新創企業,提高ESG評鑑分數」。

根據近年策展經驗,胡執行長觀察到國內藝術家大多認同永續價值,只是不知道該怎麼做,而策展人可從「喚醒自覺」層面去和藝術家溝通,增進藝術家對永續的認知,促進正循環的藝術永續生態系。