台北當代藝術館（以下簡稱當代館）與藝術家楊俊間的展覽爭議不斷延燒，相關人士在社群媒體上發表個人聲明，猶如羅生門。然而，事發至今，遲遲未見治理機構「財團法人台北市文化基金會」（以下簡稱文基會）公開聲明，回應外界疑慮，實有卸責之虞。

針對當代館該展覽事件，新舊館長交接成為館務推動的漏洞，顯示當代館運作機制出現問題，因此視盟呼籲，已屆 20 年的當代館，應儘速檢視展覽行政機制使其更專業化，避免日後再度發生館務銜接不良的情況，或讓諮詢委員會淪為館務橡皮圖章，以昭公信。

文基會身為當代館主管機關，應擔負起監督輔導之責，以健全當代館營運機制。

當代館是全台首座以「當代藝術」成立的美術館，背負推展城市藝術文化的使命。這次事件卻凸顯出，建立展務運作的正式機制非常重要，讓包含館長在內的工作人員可茲依循，諸如:工作人員的職權範圍及監督機制不明，新舊館長交接出現漏洞，展覽經費超過百萬以上，卻沒有一紙正式官方文件作為證明保障等，也因此產生各方理解和解讀的模糊空間、及各說各話的 羅生門困境，對一個邁入 20 年的美術館來說，當代館於機構治理、組織結構和運作機制，都無法達到專業美術館公共性的角色，不僅失去公信力，也對視覺藝術產業造成難以彌補的傷害。

此外，此次爭議事端之一的「諮詢委員會」，本身的法定職責為何？是否具有決策展務的權力？還是僅供意見作為館方決策參考？前後任館長的認知不一，從目前揭示的文字紀錄顯示對「諮詢委員會」的定位認知有落差，當事人也有前後說法不一的情況，更讓外界霧裏看花。

因此，視盟呼籲，當代館應公開與本次事件相關之所有紀錄，包括：2016 年至 2021 年（橫跨兩任館長、多任諮詢委員會）與本次展覽相關人員與藝術家之聯繫紀錄、公文、會議紀錄與相關人員出席名冊，諮詢委員會之投影簡報、議程與會議紀錄等資料，為爭端釋疑，還原事件全貌。

基於上述，作為主管機關，文基會不能只做壁上觀，調查本次事件始末之外，也應協助當代館建立更體制化、健全化、效率化的行政流程，以達專業治理機構的初衷，未來，對保障藝術家權益、穩固機構與藝術工作者的普遍性通則、機構授權倫理、明確化專業範圍與權力行使、合約進度及預算的合理性等，都能產生助益，開創一個更具有法律保障與各界共識的良好環境。

社團法人台灣視覺藝術協會
2021 年 8 月 30 日